Năm 2011, nền kinh tế toàn cầu nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng
gặp nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp lao đao, phá sản, nợ nần.
Suy thoái kinh tế và lạm phát “đánh” trực tiếp vào “nồi cơm”
của người lao động. Bên cạnh đó, vẫn có không ít doanh nghiệp vẫn vững
vàng, làm ăn khấm khá, bảo đảm công việc và thu nhập cho người lao động.
Trước thềm năm mới, các doanh nhân và người lao động có tâm
tư, nguyện vọng gì, họ ăn Tết ra sao và mong mỏi gì vào sự thay đổi từ
mùa Xuân?
Đó là vấn đề mà Tamnhin.net sẽ chuyển tải trong loạt bài viết do các PV mới thực hiện, xin trân trọng giới thiệu cùng bạn đọc. |
DN vươn lên trong khó khăn
MITRACO Hà Tĩnh là doanh nghiệp đầu đàn của Hà Tĩnh với 29 đơn vị thành viên, 2.600 cán bộ công nhân viên, sản xuất kinh doanh đa lĩnh vực. Năm 2011 là năm khó khăn chung của nền kinh tế, riêng MITRACO Hà Tĩnh lại có khó khăn riêng bởi quy định tạm dừng cấp phép thăm dò, khai thác khoáng sản; các sản phẩm Ilmenite không được cấp quota xuất khẩu; khó khăn trong dự án mặt bằng; một số dự án đòi hỏi nguồn vốn lớn, có tính định hướng lâu dài nhưng trước mắt chưa đem lại hiệu quả kinh tế.
Trong hoàn cảnh đó, DN đã có rất nhiều cố gắng để thích ứng với tình hình, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động, tăng trưởng doanh thu và tiếp tục mở rộng quy mô, lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Mô hình nuôi lợn của Tổng công ty
|
Năm 2011, sản xuất, kinh doanh của Tổng công ty tiếp tục tăng trưởng, doanh thu gần 1.200 tỷ đồng, đạt 110% kế hoạch, lợi nhuận 66 tỷ đồng, đạt 140% kế hoạch, nộp ngân sách nhà nước 65 tỷ đạt 110% kế hoạch, đảm bảo việc làm ổn định cho gần 2.600 CBCNV - người lao động, thu nhâp bình quân 3, 2 triệu đồng/người/tháng.
Bên cạnh đó, Tổng công ty còn tích cực phối hợp với các địa phương phát triển kinh tế cộng đồng, xoá đói giảm nghèo, an sinh xã hội và xây dựng nông thôn mới. Lĩnh vực phát triển nông nghiệp, nông thôn chiếm gần 20% lợi nhuận của Tổng công ty, mô hình chăn nuôi lợn tập trung của Tổng công ty đã đi vào tận các hộ dân tại các địa phương. Tổng công ty trở thành hạt nhân trong việc triển khai thực hiện đề án chăn nuôi, góp phần đẩy nhanh Chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới tại Hà Tĩnh…
Trong dịp Tết Nguyên đán Nhâm Thìn, toàn thể cán bộ CNV MITRACO Hà Tĩnh được thưởng tháng lương thứ 13 cộng với tiền Tết bình quân 3,75 triệu đồng/người. DN đã trích 67 triệu đồng hỗ trợ các công nhân có hoàn cảnh khó khăn, trích 236 triệu đồng thưởng cho các đơn vị, cá nhân có thành tích trong phong trào thi đua.
Những cách làm hay
Về nguyên nhân tạo nên những kết quả khả quan, ông Dương Tất Thắng, Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc MITRACO Hà Tĩnh cho biết: “Tổng Công ty đã triển khai kịp thời các chỉ thị, nghị quyết của Trung ương và của tỉnh, phát động phong trào thi đua sản xuất, sáng tạo trong toàn thể cán bộ CNV. Công tác chỉ đạo, điều hành đảm bảo nguyên tắc: chính xác, khoa học, có tầm nhìn xa, sâu sát, linh hoạt, kịp thời tháo gỡ các vướng mắc. Chủ động nắm bắt thông tin thị trường, linh hoạt điều chỉnh giá sản phẩm, mở rộng hệ thống kinh doanh tấm trần thạch cao và đại lý thức ăn chăn nuôi gia súc.
Đổi mới công tác điều hành đối với các công ty con, ban hành Quy chế quản lý vốn và người đại diện vốn Tổng Công ty đầu tư vào doanh nghiệp khác, Quy chế tài chính mẫu, xây dựng quỹ hỗ trợ tài chính đối với các công ty con…
Ông Dương Tất Thắng - Tổng giám đốc
|
Một trong những yếu tố đem lại hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty là động viên cán bộ công nhân viên phát huy sáng kiến kinh nghiệm, nghiên cứu khoa học, cải tiến kỹ thuật. Trong năm 2011, MITRACO Hà Tĩnh có 17 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được đưa vào sản xuất, đem lại hiệu quả cao, lợi nhuận nhiều tỷ đồng.
Trong đó, đề tài “Cải tiến kỹ thuật phối giống, tăng số con sinh ra, chọn lựa tuổi nái để gép số con nuôi phù hợp, tăng trọng lượng cai sữa” của kỹ sư Lê Cao Nguyên – CTCP Chăn nuôi MITRACO, chỉ trong một năm đem áp dụng vào thực tế đã đem lại lợi nhuận khoảng hơn 1 tỷ đồng. Một số đề tài khác cũng được đánh giá cao như sáng tạo làm tăng tính khả tuyển trong khâu chuẩn bị nguồn nguyên liệu zircon, rutile tại Xí nghiệp Zircon; sáng tạo áp dụng giải pháp tuyển quặng thô ilmenite 9 cột vít thay cho 12 cột vít phù hợp với hàm lượng quặng đầu vào ≤1.3% khoáng vật nặng vv…
Tổng công ty trích số tiền trị giá 32 triệu đồng để tặng cho các cá nhân, đơn vị có đề tài đã được Hội đồng KHKT nghiệm thu”.
Xây dựng nền móng cho tương lai
Năm 2012 và những năm tiếp theo, MITRACO Hà Tĩnh tiếp tục phát huy những đã đạt được, khắc phục khó khăn, mở rộng thị trường, đổi mới công tác quản lý điều hành, đầu tư nâng cấp thiết bị, cơ sở hạ tầng, tiếp tục hoàn thiện các dự án đã triển khai, xây dựng thêm một số dự án mới. MITRACO Hà Tĩnh phấn đấu doanh thu đạt 1.300 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt 8 triệu USD, nộp ngân sách 70 tỷ đồng.
Bên cạnh các giải pháp đã và đang tiếp tục triển khai có hiệu quả, MITRACO Hà Tĩnh tăng cường công tác thị trường trong nước và quốc tế, quảng bá thương hiệu, tăng cường tiêu thụ các nhóm sản phẩm: Zircon siêu min, Ilmenite, thức ăn gia súc, lợn siêu nạc, các sản phẩm thạch cao, vật liệu xây dựng…
Trong năm con Rồng, với nỗ lực, quyết tâm cao, tinh thần chủ động sáng tạo và đà phát triển sẵn có, khách hàng và các đối tác của MITRACO Hà Tĩnh có đủ niềm tin về sự thành công của DN.
Quang Đại – Hà Vy